Une transformation plus responsable
Je suis membre de 1 % pour la Planète depuis plusieurs années via ma société Follow Me Conseil. A ce titre, je reverse 1 % de mon chiffre d’affaires à des associations environnementales. Si vous me faites confiance pour vos missions, sachez que vous aussi vous participerez à cet élan.
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Cet engagement accompagne une approche du numérique et de l’IA fondée sur l’utilité, la sobriété et la création de valeur durable.
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Avant de travailler sur l’intelligence artificielle, j’ai travaillé sur les histoires.
Mon parcours a commencé dans l’univers de la télévision. J’y ai découvert la conception de formats, l’écriture de concepts et cette question qui ne m’a jamais vraiment quitté : comment raconter une histoire capable de retenir l’attention ?
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Lorsque les réseaux sociaux ont commencé à bouleverser la circulation des contenus, j’ai pris ce virage. Community management, stratégies éditoriales, acquisition, création de contenus, influence : pendant plus de quinze ans, j’ai observé la façon dont les plateformes transformaient notre manière de produire, de diffuser et de découvrir l’information.
Puis l’intelligence artificielle a changé la question.
Il ne s’agit plus seulement de savoir comment apparaître dans un fil Facebook, une recherche Google ou une recommandation YouTube. Il faut désormais comprendre comment une organisation peut être trouvée, citée et recommandée lorsque ChatGPT, Gemini ou Perplexity répondent directement à sa place.
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C’est à cet endroit que mon parcours prend tout son sens : à la rencontre du récit, des médias, des plateformes et de l’intelligence artificielle.
Je ne forme pas à l’IA pour former à l’IA.
Je pars des métiers, des contraintes et des objectifs des personnes que j’accompagne. Mon rôle consiste à rendre les transformations compréhensibles, à identifier les usages réellement utiles et à aider les équipes à passer à l’action. Conscient de l'impact de nos actions sur notre patrimoine commun, je veille à proposer une approche rationnelle de l'IA pour la comprendre, l'appréhender et l'utiliser de façon raisonnée et raisonnable. C'est une ligne directrice majeure pour tous les projets d'IA générative que je mène.
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Cela peut prendre la forme d’une formation, d’une conférence, d’un audit, d’un atelier, de sessions de développement d'agents IA ou encore lors d’un accompagnement plus long. Le format change. La méthode reste la même : comprendre, expérimenter, structurer et transmettre.
Depuis 2019, j’ai accompagné plus de 90 clients : entreprises, médias, collectivités, agences et établissements d’enseignement supérieur.
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J’ai notamment travaillé avec France Télévisions, franceinfo, Lumni, l’INA, la RTBF, C à vous, C dans l’air et C l’hebdo. J’interviens aussi auprès d’organisations qui souhaitent intégrer l’IA générative dans leurs pratiques, renforcer leur stratégie éditoriale ou repenser leur visibilité.
Mon travail ne repose pas uniquement sur l’observation. Je conçois des formations, j’accompagne des équipes, je rédige, je produis des contenus et je développe mes propres projets éditoriaux.
Raconter des histoires sans se raconter d’histoires.
J’aime les technologies, mais je ne crois pas qu’un nouvel outil résolve mécaniquement un problème. Je crois davantage à la curiosité, à l’expérimentation et à la capacité de poser les bonnes questions.
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L’intelligence artificielle peut accélérer la production. Les plateformes peuvent amplifier un message. Mais la compréhension d’un contexte, le choix d’un angle et la construction d’une relation de confiance restent profondément humains.
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C’est cette conviction que je place au cœur de mes interventions.
Vous n’avez pas besoin d’une démonstration supplémentaire. Vous avez besoin de savoir ce que ces transformations peuvent changer pour votre organisation.
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Je peux vous aider à former vos équipes, sensibiliser vos dirigeants, structurer vos usages de l’intelligence artificielle ou repenser votre stratégie de visibilité.
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Commençons par votre situation, vos contraintes et le résultat que vous souhaitez obtenir.
Deep Media n’est pas une activité à côté de mes missions. C’est le laboratoire qui les nourrit.
J’ai créé ce podcast pour prendre le temps d’interroger celles et ceux qui transforment concrètement les médias. Dirigeants, journalistes, producteurs, responsables numériques et spécialistes de l’innovation viennent y partager leurs décisions, leurs expérimentations et parfois leurs doutes.
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J’en assure l’écriture, les interviews, la captation, le montage et la diffusion. Deep Media me permet de confronter ma veille au terrain et de transformer chaque échange en enseignements mobilisables dans mes formations et mes accompagnements.